Au Mali, l’or ne brille pas seulement dans les coffres : il façonne les stratégies. Portée par la flambée des cours mondiaux, la compagnie canadienne Roscan Gold avance ses pions à Kandiolé. Dans une évaluation économique préliminaire publiée le 2 mars, l’entreprise chiffre à 218,7 millions de dollars l’investissement initial nécessaire pour bâtir une nouvelle mine. L’objectif : produire au total 834 858 onces sur environ treize ans, avec une montée en puissance rapide dès les premières années.
Sur le papier, les projections sont ambitieuses. Roscan table sur une production annuelle moyenne de 92 786 onces durant les quatre premières années et estime pouvoir récupérer son investissement en 2,8 ans. En se basant sur un prix de l’or à 3 100 dollars l’once, le projet affiche une valeur actuelle nette après impôts de 498 millions de dollars et un taux de rendement interne de 43 %. Des chiffres qui traduisent l’optimisme d’un acteur qui ne dispose pas encore d’actif en production.
Mais Kandiolé reste à transformer l’essai. L’étude repose pour l’instant sur des ressources minérales qui devront être converties en réserves exploitables pour sécuriser une décision finale d’investissement. L’obtention du permis d’exploitation, la mobilisation des financements et la réalisation d’une étude de faisabilité bancable constitueront les prochaines étapes clés. Roscan met aussi en avant un potentiel d’expansion, soulignant que seules trois des six zones identifiées alimenteraient l’usine projetée, laissant entrevoir de futures campagnes de forage.
Pour le Mali, l’enjeu dépasse une seule mine. L’or représente plus des trois quarts des exportations nationales et près de 10 % du PIB, selon les dernières données disponibles. Dans un contexte de réformes, marqué notamment par l’adoption du Code minier de 2023, les autorités cherchent à maximiser les retombées économiques du secteur. À Kandiolé comme ailleurs, la hausse des prix internationaux redessine les perspectives, entre promesses de rentabilité et exigences de rigueur technique.
